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miércoles, 6 de enero de 2016

miércoles, 28 de enero de 2015

Manual de buenas prácticas en La gestión de proyectos de I+D+I

Paginas 46



Con este Manual, no se pretende enseñar métodos de gestión. Cada gestor, por su experiencia y en el entorno en el que desarrolla la actividad, conoce mejor que nadie los métodos para hacer posible el cumplimiento de la normativa y el procedimiento de aplicación.

martes, 1 de abril de 2014

Buenas Practicas en la Direccion y Gestion de Proyectos Informaticos




Organización Del Libro
Los contenidos de este libro fueron divididos en siete capítulos que van introduciendo
paulatinamente al lector en la Dirección de Proyectos Informáticos. Se agregó un caso de
estudio para explicar de manera práctica los contenidos de los capítulos III, IV y V.
En capítulo I nos centramos en la definición de conceptos básicos que le servirán al lector
para abordar la lectura de los restantes capítulos del libro. En este mismo capítulo se realiza un
análisis sobre la necesidad de la dirección y gestión de proyectos fundamentado en conceptos
teóricos y experiencia de los autores.
En el capítulo II, se definen las principales fases de un proyecto estándar como Planeación,
Ejecución y Mantenimiento. Las mismas son explicadas en un alto nivel de abstracción para
que el lector pueda diferenciar entre una y otra fase.
En el capítulo III se desarrolla a un nivel más detallado la Fase de Planeación. Se incluye la
concepción inicial, la definición del problema y la planificación del proyecto. Como resultado
final de esta fase se obtendrá el estudio de viabilidad que permitirá determinar si un proyecto es
factible o no. También se agrego, al finalizar este capítulo, una breve explicación sobre los
Contratos Informáticos.
En el capítulo IV se desarrolla la Fase Productiva. En la primera parte de este capítulo se
divide el contenido en las etapas de Análisis, Diseño, Implementación y Pruebas. En este
capítulo el lector podrá encontrar detalles puntuales que le permitirán una ejecución,
seguimiento y control más preciso para dirigir un proyecto informático. En la segunda parte de
este capítulo se desarrolla la Fase de Mantenimiento del proyecto. Esta fase representa el
proceso de mejora y optimización del software después de su entrega al usuario final, así como
también la corrección y prevención de los defectos. Se define claramente los diferentes tipos de
mantenimiento y su distribución del coste.
Luego de hacer una descripción detallada de las principales Fases de un Proyecto, en el
capitulo V se describen los detalles más importantes de la Gestión de Riesgo y los principales
beneficios de realizar un control y seguimientos de los eventos que pueden afectar el alcance
de los objetivos del proyecto.
En el capitulo VI, detallamos las principales características de un equipo de personas que
llevaran a cabo un proyecto informático. Es sabido que un Director de Proyecto tiene a su
equipo como herramienta principal para el éxito, por eso se detallan las principales
características y habilidades requeridas en el recurso humano involucrado en un proyecto
informático, tanto desde el punto de vista técnico como así también del emocional.